在充分肯定我國改革開放30余年來印刷業(yè)發(fā)展所取得成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到與海外印刷業(yè)發(fā)達國家比，我們的差距還很大。提高勞動生產(chǎn)力應(yīng)該成為“十二五”期間發(fā)展印刷業(yè)的一項重要工作，也以此來夯實邁向世界印刷強國的基礎(chǔ)。

　　差距在勞動生產(chǎn)效率上

　　2009年，按照新聞出版總署公布的數(shù)據(jù)，我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到6367.73億元，實現(xiàn)這一產(chǎn)值我們使用了404.86萬員工，人均產(chǎn)值是15.73萬元。按照可以看到的數(shù)據(jù)，2008年德國是17.4萬印刷工人完成240億歐元，人均13.22萬歐元。換句話說：德國印刷工人的勞動生產(chǎn)力是我國的8倍多。

　　勞動生產(chǎn)力所反映出的差距固然與設(shè)備的自動化程度有關(guān)，但也從另一方面反映出我們有繼續(xù)挖潛的余地。只要我們在提高勞動生產(chǎn)力上下工夫，在不增加設(shè)備與人力的前提下，就有可能實現(xiàn)產(chǎn)值的成倍增長。

　　差距在創(chuàng)新能力不足上

　　我國的印刷品這幾年從美國背回了不少大獎，我國的印刷業(yè)也承接了大量的歐美印刷加工品，但整體而言，我們的發(fā)展還是在量的增長上多，在質(zhì)的遞升上仍顯不足。尤其是對新工藝的采用、新材料的應(yīng)用、新技術(shù)的開發(fā)，我們的闖勁不足，在開發(fā)上的投入尤顯不夠。毫無疑問，這中間有受設(shè)備和材料供應(yīng)商牽制的因素，但本質(zhì)是創(chuàng)新的意識尚不到位，滿足于過得去，而沒有努力在開發(fā)創(chuàng)新上下苦功。

　　有人戲稱，現(xiàn)時的世界應(yīng)該是美國出創(chuàng)意、日本加以細(xì)化、中國匯總集成，這樣的產(chǎn)品最經(jīng)濟、最有生命力。這樣說，當(dāng)然反映了中國的集成能力和世界工廠的地位，但倘若我們增強了創(chuàng)新意識，能夠在他人提供樣品的基礎(chǔ)上不斷地加以深化，推出新品，我們的產(chǎn)能與市場影響力豈不就更大？

　　差距在自己的設(shè)備太少

　　我們用于創(chuàng)造價值的基本設(shè)備大都依靠從發(fā)達國家進口，有著自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)備還顯得太少。必須指出的是，近30年來，我國印刷業(yè)的快速發(fā)展得益于國家的改革開放政策，對引進印刷機和其他國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的先進設(shè)備給予了減免關(guān)稅的支持。統(tǒng)計顯示，從2001年到2009年的9年間，我國引進的印刷機總量是8434臺。可以這樣說，只要有足夠的資金，引進數(shù)量充分的設(shè)備，印刷工業(yè)就會有較大的變化。也因為如此，越南把印刷列為“能夠超越性發(fā)展，直接進入現(xiàn)代技術(shù)”的6個行業(yè)之一，積極的發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè)，與我們競爭海外印刷業(yè)務(wù)。

　　從長遠(yuǎn)說，基礎(chǔ)設(shè)備依賴于別國是會受制于人的，你的發(fā)展依仗于別人的進步；你通過生產(chǎn)得到的是小利，他通過設(shè)備出口得到的是高利；而且一味地依賴進口也會影響民族制造工業(yè)的發(fā)展。改變這一狀況需要我國印刷業(yè)的支持，也需要我國印機業(yè)的不懈努力。

　　差距在員工隊伍素質(zhì)上

　　我國勞動力的快速增長得益于農(nóng)村人口的大量轉(zhuǎn)移，無論是員工的基礎(chǔ)素質(zhì)還是技能素養(yǎng)，他們的提高都需要有個過程，不可能一蹴而就；從市場經(jīng)濟環(huán)境中成長起來的都市里的年輕人，競爭意識強，但同時也沾染了急功近利的不良心態(tài)，傳統(tǒng)的吃苦耐勞精神在悄悄地消退，很難留在一線崗位上任勞任怨地工作，也缺乏對技術(shù)的刻苦鉆研精神；即使員工愿意學(xué)習(xí)，企業(yè)為了眼前的利益，在培訓(xùn)上的投入也未必充分……員工素質(zhì)上的差距，最終導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，開發(fā)創(chuàng)新上的差距?？傊谔嵘龁T工隊伍的素質(zhì)上，我們還有很多工作要做。

　　強調(diào)“十二五”時期把提高勞動生產(chǎn)力放在重要位置，是因為與發(fā)達國家比，客觀上我們還存在這些不容忽視的差距；是因為我國印刷業(yè)提升勞動生產(chǎn)力的余地確實還很大；是因為我國的印刷產(chǎn)能早已大于市場需求，再在擴張規(guī)模上做文章勢必導(dǎo)致競爭的更趨激烈；是因為現(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備利用率還有相當(dāng)空間，進一步提高設(shè)備的利用率對提升企業(yè)的經(jīng)濟效益有利；是因為做好這篇文章，企業(yè)所要投入的成本相對最低；是因為這樣操作符合“十二五”期間肯定要進一步加強的節(jié)能減排、降本增效的要求。

　　期望提升印刷企業(yè)勞動生產(chǎn)力的工作是一件腳踏實地、一步一個腳印的事，除了在控制產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品的附加值；除了認(rèn)真排查現(xiàn)有管理中存在的問題，有針對性地一一加以化解、改進；除了不斷提升員工的工作態(tài)度與工作責(zé)任心……別無他法。

　　提升勞動生產(chǎn)力的工作既不是一件遙不可及、十分困難的事，但也不是輕而易舉、唾手可得的事。只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)準(zhǔn)方向、持之以恒，必有收獲。如此操作，企業(yè)幸甚、國家幸甚。